... Sauf que ça ne dure pas. 😅
Aussitôt janvier commencé... Vous vous retrouvez bien vite dans le quotidien habituel : les clients à gérer, les incendies à éteindre, le manque de temps...
Et vos objectifs disparaissent du paysage. Comme 90% des entrepreneurs : vous ne vous en souviendrez plus passé le 1er février.
Bref : l'effet "nouvelle année" retombe aussi vite qu'il n'était arrivé.
Pourtant, c'est pas faute d'avoir bossé... Vous avez au contraire l'impression d'en avoir fait largement assez. La preuve, vous êtes é-pui-sé(e) 😩.
Une chose est sûre : vous faites déjà de votre mieux 🫶🏻 Mais il faut peut-être changer d'approche pour votre bilan + planification...
4 facteurs qui vous empêchent de réussir
(et de profiter pleinement de votre année)
Vous ne faites aucun lien entre les résultats de l'année précédente... Et vos objectifs + plan d'action pour l'année suivante.
Vous fixez des objectifs "au pif", qui font joli sur le papier et qui ressemblent
à ceux des autres entrepreneurs.
Votre bilan de fin d'année est trop superficiel (voire inexistant).
Résultat ? Vous continuez à bosser sur des stratégies inefficaces, au mieux de capitaliser sur les meilleures opportunités pour VOTRE activité.
Mais ils sont totalement déconnectés de vos envies profondes, et de votre personnalité, ou encore de votre quotidien idéal...
Résultat ? Ils sont oubliés aussitôt le mois de janvier terminé (et vous vous retrouvez sans direction claire pour le reste de l'année).
Je suis d'accord : la partie objectifs + planification, c'est la plus motivante ;) Pourtant, ce n'est que la conclusion de TOUTE l'analyse à faire avant.
Ce n'est pas tellement de votre faute : les méthodes traditionnelles sont barbantes et trop superficielles... Alors vous avez l'impression que ça ne sert à rien !
Votre planning annuel est soit incohérent, soit inexistant.
En général, les entrepreneurs choisissent 2 options :
> Ou bien le freestyle total (ne rien noter, et aviser au fur et à mesure)
> Ou bien le "planning bulldozer", aka caser le maximum de projets dans l'année... sans se demander si c'est réaliste ou bien si ça respecte leur rythme idéal.
Dans tous les cas, ça vous apporte du flou, du stress, et de la charge mentale.
Il y a quelques années, j'étais une vraie workaholic : toute ma vie ou presque tournait autour de mon business. Mes mois étaient remplis d'objectifs, je croulais sous les projets... Et je ne m'arrêtais jamais.
Au final ? J'étais épuisée, dans le flou constant (toujours à la recherche du prochain objectif à atteindre).
En 2022, j'ai fait un énoooorme travail sur moi : ma vision, mon temps de travail, mes aspirations...
Avec un pari dingue (pour moi, à l'époque) : continuer à atteindre des objectifs ambitieux, SANS travailler plus de 25h par semaine ni sacrifier ce qui compte le plus pour moi.
Aujourd'hui, le bilan + planification annuelle est devenu le MEILLEUR moment de l'année 😇 C'est un moment de célébration, de sérénité, d'inspiration...
Et je démarre chaque année avec l'esprit ultra serein, un plan d'action optimisé, en sachant exactement sur quels leviers appuyer pour atteindre mes objectifs.
Et si, au lieu de gaver au hasard votre planning de projets business, vous vous mettiez au centre de l'équation ?
En capitalisant sur vos pics d'énergie et les meilleurs périodes pour votre activité, et en modulant votre planning autour de votre vie personnelle... Vous allez vraiment voir la différence ;)
Mettez à la poubelle la méthode SMART, OKR et toutes ces méthodes rigides et théoriques 😅 C'est la raison pour laquelle la plupart des entrepreneurs fixent des objectifs totalement déconnectés de leurs envies et vision profonde.
1ère étape ? Définir précisément vos intentions pour l'année.
En clair : les opportunités de croissance qui existent DÉJÀ dans votre business. Vous êtes assis sur un tas d'or... Mais pourtant : la plupart du temps, vous ne vous en apercevez même pas ;)
Les growth gaps sont les points sur lesquels vous devriez travailler pour atteindre votre prochain objectif de C.A (sans avoir à créer de nouvelles choses sans cesse, ni travailler plus).
... Sans vous contenter des questions bateau du style "qu'est-ce qui a bien fonctionné ?".
Mais plutôt : vous baser sur la data, et faire parler les chiffres pour vous donner plus de clarté que vous n'en avez jamais eu 😉 Notre méthode se base sur l'analyse des 8 piliers clés de votre activité.
... Et c'est pas le but de l'exercice !
Beaucoup d'entrepreneurs sont (archi) frileux à l'idée de préparer en détail leur année.
"Je préfère quand c'est fait au feeling"
"J'ai pas envie d'être contraint"
"Ça me fait perdre ma spontanéité"
En vérité ? Avec ces croyances-là, vous vous asseyez sur un bon paquet d'opportunités, de résultats... et de temps libre. La preuve : est-ce que ce freestyle marche vraiment pour vous à l'heure actuelle ? 😅
Personne ne vous demande de respecter votre plan annuel à la lettre (je ne respecte jamais le mien à 100%). Il va forcément bouger en fonction des imprévus, de vos résultats, et de vos nouvelles envies.
Par contre, connaître précisément là où vous allez à l'instant T vous fera gagner BEAUCOUP de temps, d'énergie et de charge mentale.
... Sans impacter vos résultats (au contraire). Parce que vous avez appris à capitaliser sur le plus important, là tout de suite, pour votre business.
Vous savez ce que vous voulez, où vous allez, et comment vous y allez. Bye bye le flou et le chaos dans votre business : vous avez une vraie direction.
Et se mettre au boulot le lundi matin en sachant exactement quoi faire, et surtout POURQUOI vous le faites.
Parce que vous savez exactement où investir votre temps et votre énergie pour obtenir des résultats. Vous savez identifier précisément où sont les opportunités et les manques dans votre business... Et capitaliser là-dessus.
Et hello à…
Votre énergie n'est pas distribuée aux bons endroits, faute d'analyse stratégique. Vous "tapez" dans le tas, en espérant que ça fonctionne :/
Trop d'opérationnel, sans temps dédié à l'analyse, le bilan et la planification ? C'est une activité qui va très vite stagner : votre business a besoin de VOUS, en tant que chef d'entreprise (et pas juste "prestataire").
Vous naviguez à vue : vous ne savez pas où vous allez, ni comment y aller. Bonjour la charge mentale ! Le risque à long terme ? Perdre complètement votre motivation.
Fixer des objectifs pour faire joli, et les laisser au placard pendant 12 mois ? Cette mauvaise préparation annuelle vous coûte des tonnes d'opportunités.
Il est temps de dire bye bye à…
Vous finissez chaque année sur les rotules, en ayant l'impression de n'avoir avancé... Sur rien. Vous avez bossé sur des choses qui, en fin de compte, ne vous importent pas plus que ça.
En recentrant votre business sur VOUS, vos aspirations, VOTRE rythme... Et en arrêtant de suivre des objectifs et des stratégies qui ne sont pas les vôtres.
Hello 2025 vous aide à commencer l'année avec une direction claire et un plan d'action béton, en misant sur les meilleurs leviers pour VOTRE activité.
Je vous présente...
☑️ Commencer 2025 avec une direction claire et un plan d'action béton (bye bye le flou artistique)
☑️ Planifier votre année business avec cohérence et intention, grâce à un plan qui respecte parfaitement votre rythme et vie personnelle (sans tomber dans la rigidité)
☑️ Faire le point en profondeur sur votre activité, en vous posant enfin les vraies bonnes questions
☑️ Travailler moins, mais mieux : en identifiant et en capitalisant sur ce qui fonctionne le mieux dans votre business (offres, stratégies)
☑️ Retrouver plaisir et épanouissement dans votre activité (sans vous forcer à appliquer des stratégies que vous détestez)
ÉTAPE 1
Faire le Bilan 2024 en profondeur (pour de vrai)
La méthode pour 3 temps pour faire votre Bilan 2024... Sans que ça ne vous prenne des journées
Comment identifier exactement où sont les opportunités de croissance, et quels sont les leviers à optimiser en priorité
Les vraies bonnes questions à vous poser (qui changent des questions bateaux - et inutiles - habituelles)
Comment faire parler les chiffres de votre business : temps de travail, finances, comm', ou encore vente
Les 8 piliers à analyser en priorité dans votre activité, pour un bilan à 360°
La méthode pour sélectionner les 3 à 5 éléments à travailler en priorité dans votre business en 2025
ÉTAPE 2
Préparer et planifier stratégiquement l'année 2025
Par quoi commencer exactement pour préparer votre année 2025 (non, ce ne sont pas les objectifs)
La méthode simple pour fixer un objectif de C.A. réaliste, et faire vos prévisions financières sur 12 mois
Les 5 (seules) manières d'augmenter votre chiffre d'affaires... Et comment choisir sur quoi vous concentrer
Comment passer de vos objectifs à un plan d'action ultra clair et motivant... et qui ne vous épuise pas
Comment mettre plus d'intention et de sens la croissance de votre entreprise... pour éviter de finir avec un business prison (ou des objectifs qui vous découragent)
Planifier précisément votre année en fonction de votre vie perso, vos objectifs et votre énergie (je vous montre)
Les critères pour faire le tri et sélectionner vos projets de l'année, même si vous débordez d'idées
On a pré-mâché le travail pour vous :
La méthode Hello 2025 est applicable grâce au Guide dispo en 3 formats : Google Docs, Notion, et PDF. Parfait pour garder une trace écrite de votre bilan + stratégie 2025... Et ne rien oublier !
Un guide d'application dispo en 3 formats, pour appliquer immédiatement la méthode
Inclus : tous les supports nécessaires pour préparer 2025 (que j'utilise moi-même dans mon business)
À dupliquer et utiliser immédiatement : Tableau de Planification Financière, Matrice de Priorisation des Projets, Feuille de Route Annuelle, Liste des Stratégies de croissance, espace Notion à dupliquer...
Spoiler alert : personne ne s'attend à ce que vous respectiez votre plan à la lettre ces 12 prochains mois.
Imprévus, nouvelles envies, déceptions... Vous devez faire le point régulièrement, au moins tous les 6 mois :) On vous dit comment faire !
La méthode du Bilan de mi-année, pour ajuster votre plan d'action
C'est le rituel pour chacun de nos nouveaux clients Hello CEO... Et on vous le met à dispo dans ce programme !
Après cet audit, vous aurez une vision ULTRA précise de l'état actuel de votre business... et des opportunités d'amélioration ;)
Le Grand Audit : 100 questions pour faire le point sur votre activité
Syndrome de la page blanche au moment de faire votre Bilan ? We've got your back !
Pour rendre l'exo plus facile et moins stressant, on vous a prévu une routine Journaling sur 15 à 30 jours, pour vous mettre dans le bain ;)
Routine Journaling : 30 prompts pour préparer votre bilan
Le passage à la nouvelle année, c'est aussi l'occasion de faire (de manière physique et digitale) le tri dans votre business.
On vous donne notre méthode d'organisation interne : outils, fichiers... Que chaque chose soit à sa place !
Checklist Business Reset : comment faire le tri avant la nouvelle année
Vous aimez mettre le nez dans les coulisses des autres business ? Nous aussi, on adore ;)
Je vous donne accès aux stratégies et résultats de mon business sur les 12 derniers mois, et ma vision pour 2025 (atelier complet d'1h30 environ).
Par exemple :
> Comment je répartis mon temps, et les résultats (heures VS $$ !)
> Les résultats de mes lancements 2024
> Les problématiques que je rencontre actuellement, et comment je vais les résoudre en 2025
> Exactement comment je planifie mon année 2025, en fonction de mes contraintes et envies perso, mais aussi des opportunités
> Les meilleures stratégies et leviers sur lesquels je compte capitaliser en 2025
Sounds good ? ;)
Ce bonus sera mis en ligne le 20 décembre.
BONUS 🎁 : Dans les coulisses du business de Maëlane : bilan 2024 & Planification 2025
Psst... Ça vaut à lui seul le prix du programme 😇
La méthode complète pour faire le bilan 2024 et planifier 2025 (pour les entrepreneurs jusqu'à 500k€ de C.A.)
Toutes les ressources pratiques pour appliquer immédiatement la méthode :
📊 Tableau de Planification Financière, Matrice de Priorisation des Projets, Feuille de Route Annuelle, Liste des Stratégies de croissance, espace Notion à dupliquer...
Accès au Bilan 2024 complet de Maëlane, + planification 2025 : immersion sans filtre dans les coulisses du business (en ligne le 20/12)
Pour aller + loin : audit business complet, routine journaling sur 30 jours, la méthode du bilan de mi-année, et la checklist "ménage de fin d'année"
Un guide d'application dispo en 3 formats (template Notion, Google Docs ou PDF) pour suivre la méthode step by step
☑️ Vous êtes un entrepreneur ou freelance dans le domaine de la prestation de services, lancé depuis au moins 6 mois, avec des clients et une activité qui tourne déjà (même si vous n'êtes pas encore là où vous aimeriez l'être)
☑️ Vous avez de belles ambitions pour 2025... Mais vous ne diriez pas non à un énorme coup de pouce + raccourci pour atteindre vos objectifs (sans travailler plus). 🤩
☑️ Vous partagez la vision "Work smarter, not harder". Pas question de faire des semaines à 70h avec des angoisses terribles pour "réussir". Vous rêvez d'une croissance saine, long-terme... Qui laisse de la place à votre vie personnelle.
☑️ Vous voulez identifier exactement quels sont les meilleurs leviers pour développer votre business, là tout de suite. Et pour ça, vous êtes prêt(e) à mettre le nez dans la data 😇
À qui s’adresse ce programme ?
Combien de temps faut-il pour suivre Hello 2025 ?
Quelle est la différence avec Hello CEO ?
Pourquoi rejoindre Hello 2025 ?
Hello 2025 s'adresse aux entrepreneurs et freelances lancés depuis au moins 6 mois, avec une activité qui se développe bien. Il faut en effet avoir suffisamment de "matière" à analyser, pour profiter à fond de la méthode.
Le programme s'adresse aux entrepreneurs ambitieux, quelle que soit leur activité, qui veulent lancer des projets, tester de nouvelles choses, et amener leur activité au palier suivant.
Le visionnage de la méthode prend environ 2h30 (hors bonus). Les vidéos sont courtes, et surtout : ce n'est que du concret et de la stratégie. Vous pouvez binge-watcher ça en une soirée, ça vaudra mieux que toute autre série Netflix 😇
Ensuite, pour l'application concrète (bilan + planification), cela peut prendre 4 heures... Ou 2 jours entiers. Tout dépend ici de votre niveau, de votre expérience, et de vos ambitions.
Hello CEO est un programme intensif pour professionnaliser, structurer et développer votre entreprise. Il aborde notamment les questions de la documentation d’entreprise, l’analyse, la productivité du chef d’entreprise, ou encore la planification stratégique et la mise en place de plans d’action.
Hello 2025 couvre une problématique beaucoup plus précise : comment faire en profondeur le point sur l'année 2024, et planifier stratégiquement et avec l'intention l'année 2025.
À noter qu'Hello 2025 est inclus pour tous les clients d'Hello CEO ;)
Il y a beaucoup de programmes pour faire le bilan 2024... Mais souvent, on vous sort les mêmes conseils bateaux :
Fixer des objectifs SMART, diviser vos objectifs en sous-objectifs, vous demander ce qui a fonctionné ou non... Ça, on le sait déjà, non ?
Et puis, on ne vous parle jamais de la croissance avec intention, basée sur VOS aspirations et votre rythme de vie idéal (c'est le coeur de notre méthode).
Le contenu d'Hello 2025 va bien plus loin que ces conseils débutants et un peu trop généralistes. C'est LA méthode exacte que j'utilise depuis des années pour mon business à 6 chiffres... Y compris toutes les questions stratégiques pour augmenter mon C.A. (mais pas mon temps de travail).
Pendant combien de temps j'aurai accès au programme ?
De manière permanente, pendant toute la durée de vie du programme (cf CGV). On enrichira aussi le programme chaque année, et vous aurez droit aux MAJ ;)
Quand aurai-je accès au programme ?
L’accès au programme est immédiat dès validation du paiement.
Pourrai-je poser mes questions et demander de l’aide ?
Hello 2025 est un programme à suivre en autonomie, et ne comprend pas de consulting individuel (en même temps, vu son prix ! ;)). Cette aide est réservée aux clients du programme Hello CEO.
Pas de panique cependant : nos programmes sont TELLEMENT fournis en exemples, exercices, conseils précis... Que nos clients ont rarement des blocages. 😇
Faire ce travail avant janvier 2025 vous assure de commencer l'année motivé, inspiré et surtout avec une direction claire.
On ne va pas vous dire de "fixer des objectifs réalistes, précis et motivants" (lol).
Dans Hello 2025, on ne se contente pas de gratter la surface... Mais on met les mains dans le cambouis :
La data. L'analyse. Les stratégies. La planification.
C'est la méthode que j'utilise depuis des années dans mon business, et que j'enseigne à mes clients les plus avancés.
En gardant un truc primordial en tête : vous êtes là pour construire VOTRE propre vision du succès. Pas celle du voisin, et encore moins la mienne.
On va construire votre année 2025 avec cohérence et intention... Et ça, ça vous tout changer ;)
2025 SERA MA MEILLEURE ANNÉE BUSINESS 🔥
"Lorsque j'ai rejoint Hello CEO, je traversais une période de confusion, je me posais beaucoup de questions sur mes véritables envies et aspirations pour l'avenir. Cette formation m'a apporté une nouvelle clarté sur la direction à suivre et m'a permis de structurer mes futures offres de manière cohérente.Elle m'a permis de retrouver du sens, de la motivation et de redynamiser mon projet entrepreneurial avec une vision plus long terme.
Le format était parfait : des petites vidéos courtes, du concret, des exemples (notamment sur le business de Maëlane), des exercices à appliquer, des modèles de documents... J'ai suivi beaucoup de formation dans ma vie, et celle-ci était clairement la plus qualitative, ciblée et adaptée que j'ai pu suivre !
Aujourd'hui, je me sens plus alignée, plus sereine et plus motivée. J'ai maintenant le sentiment d'avoir une structure prête à soutenir la croissance de mon entreprise et mes envies de développement. J'ai retrouvé beaucoup de sens et de joie dans mon aventure entrepreneuriale et j'ai plein de projets en cours qui me réjouissent !"
@julie.makeyouhappy
Fondatrice de Make You Happy
"J'avais besoin de passer un palier dans ma croissance, mais je ne savais pas comment. J'ai rejoint Hello CEO pour avoir des clés sur la façon de développer mon business sans travailler plus, mais en développant d'autres projets.
La formation a vraiment fait évoluer mon ambition, ma posture de CEO et ma planification. Elle m'a donné vraiment une vision globale de mon activité et forcé à prendre de la hauteur. On était bien dans le pratico-pratique comme annoncé, avec des documents directement implémentables et des vidéos sans blabla.
Aujourd’hui, je suis en train de lancer une nouvelle offre, assez différente de ce que je comptais faire au départ (mon projet d'avant était trop ambitieux et me freinait). Et je me sens super bien ! Je suis très motivée pour mettre en place mes nouveaux projets et je sais par quel bout les prendre."
"Je cherchais à simplifier mon entreprise et créer un "système" solide (avec, notamment, des process clairs) pour pouvoir la stabiliser et fluidifier mon approche avec mes clients.
Hello CEO m'a permis de faire le point sur ma vision, de prendre du recul sur mes stratégies d'entreprise vs. le temps passé concrètement sur chaque tâche/axe de développement de mon entreprise et de faire du tri dans mon business. Je prends désormais beaucoup plus de plaisir au sein de ma propre entreprise, là où j'avais perdu en clarté et en motivation.
Ma vision professionnelle (et personnelle !) sont désormais très claires, j'ai fixé des limites dans ma vie professionnelles, mon temps de travail est maitrisé et mon entreprise est mieux structurée ! Je me considère (enfin !) comme une "vraie" chef d'entreprise.
Je me sens bien plus épanouie, j'ai la sensation d'avoir un "plan" à suivre et de savoir dans quelle direction aller pour pousser mon business plus loin. Je me sens également soutenue et comprise."
@lynda.guillemaud
Autrice et conseil en comm' pour auteurs
@displaynone_communication
Communication Manager
"[Avant Hello CEO], Je passais beaucoup trop de temps à travailler (semaine 40-50h +), je m'éparpillais et j'avais visiblement un problème de rentabilité au niveau de mes offres, des difficultés à dire non. C’est ce qui m'a poussé à rejoindre Hello CEO.
J’ai aimé le format ultra pratico-pratique, une vidéo 5mn sans blabla qui va direct à l'essentiel + le support / template pour passer à l'action. Je n'aurais jamais pensé qu'une formation en autonomie aurait pu m'être si bénéfique !
Aujourd’hui, je me sens plus "légitime" et affirmée dans ma posture. Je travaille moins, mais mon CA augmente. J'ose davantage dire non, j'ai pu poser des limites claires qui me permettent de me respecter davantage et donc d'avoir moins de ressenti / frustration dans mon travail. À date, je suis à une moyenne de 112h / mois pour un CA qui est déjà de +20% par rapport à 2023 (et il reste encore 2 mois !).
Je me sens plus "libre", c'est-à-dire que je prends plus de plaisir à travailler. D'ailleurs, je travaille moins, mon CA a augmenté et j'ai pu augmenter ma rémunération, donc cela se ressent également à ce niveau-là aussi (épanouissement perso, car meilleure rémunération et du coup moins "stressée")"
itsarty.studio.fr
Brand et Web Designer
"[Avant Hello CEO] J'avais passé beaucoup de temps à "vendre" et pas assez de temps à structurer mon business. J'ai rejoint Hello CEO, car j'ai pris conscience qu’il ne tenait que sur moi, qu'il n'était pas du tout assez organisé, structuré ou solide. C'était un business de paille. ;)
Depuis, j'ai vraiment réorganisé ma façon de travailler, je planifie mes mois et semaines à l'avance, et je vois une VRAIE différence ! Je suis deux fois plus efficace en travaillant encore moins qu'avant (je travaille aujourd'hui environ 25h par semaine). J'ai pu aussi structurer mes actions de vente, arrêter de partir dans tous les sens. Je fais des bilans de lancement, ce qui me permet d'améliorer à chaque fois et de gagner du temps.
Je suis beaucoup plus sereine pour l'avenir, j'ai doublé mon CA (rien que ça 😉). Je sens que j'ai vraiment construit un business pérenne et pas juste une petite entreprise. Et je sens que je ne suis pas seule pour gérer tout cela, j'ai les conseils de Maëlane et la communauté de Hello Ceo, c'est très précieux. Mon objectif est de stabiliser la croissance que j'ai pu avoir cette année et de solidifier encore plus mon business, tout en m'amusant en testant de nouvelles choses."
@annesophiepasquet_naturopathe
Naturopathe et formatrice